盎柒WMS系統(tǒng)  中，為什么會出現(xiàn)不同的庫入和出庫方案設(shè)計？針對不同發(fā)展過程的公司、大中小型公司和小微企業(yè)，在開展有實物產(chǎn)品貨運物流運轉(zhuǎn)管理時，都要對倉庫內(nèi)的原材料或產(chǎn)品開展出入庫動作管理。

因為管理精度的差別，例如小公司或是中小型夫妻創(chuàng)業(yè)只注重每日出入倉的總數(shù)，不在乎倉內(nèi)物料放置部位，人員架構(gòu)簡易，一個人承擔(dān)出入庫和庫內(nèi)維護保養(yǎng)，內(nèi)部文件運轉(zhuǎn)難度系數(shù)比較低，可以用簡單化的出庫入庫實體模型，完成庫存的監(jiān)管。

而大中小型公司，公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)每個部門職位細分化程度高，各崗位角色僅承擔(dān)貨運物流里的某一個或幾個階段，且公司內(nèi)存有好幾套系統(tǒng)實現(xiàn)繁雜的信息流廣告實際操作（接單子、安排發(fā)貨等），對庫存的管理規(guī)定具體到貨位、批號等層面上，這時那就需要相對性出入庫及庫內(nèi)管理等各個環(huán)節(jié)，開展精細化數(shù)據(jù)信息表單制作，用以數(shù)據(jù)信息保留、管控和部門協(xié)作跨職位網(wǎng)上溝通交流應(yīng)用。

綜上所述，其實也可以發(fā)現(xiàn)，公司規(guī)模，發(fā)展過程以及對于庫存的管理精度的差異條件等，可能會影響WMS的進庫和出入庫方案策劃。

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